| 1 |
Definir objetivos y metas |
Rectoría |
Con base en el Plan de Desarrollo y el Estatuto Financiero se establecen los lineamientos
estratégicos [3, 4]. |
| 2 |
Crear Comité Técnico |
Oficina de Planeación |
Grupo líder encargado de la proyección y ajuste del anteproyecto presupuestal [5-7]. |
| 3 |
Solicitar información |
Unidades Ejecutoras |
Las facultades reportan estimaciones de ingresos (Recursos Propios) y gastos al sistema [6, 8,
9]. |
| 4 |
Establecer techos de gastos |
Comité Técnico |
Definición de límites globales priorizando servicios personales, deuda, servicios públicos y
compromisos [6, 10, 11]. |
| 5 |
Revisar y consolidar |
Planeación y Sistemas |
Análisis de la información enviada por las facultades y centros de gasto [3, 6]. |
| 6 |
Elaborar anteproyecto |
Comité Técnico |
Creación del manual y escenario modelado del borrador presupuestal para la vigencia [6, 12, 13].
|
| 7 |
Socializar ante CUPEF |
CUPEF |
Instancia encargada de avalar el anteproyecto antes de su presentación a órganos superiores [6,
14, 15]. |
| 8 |
Revisión Consejo Académico |
Consejo Académico |
Emisión de recomendaciones y mejoras al proyecto presupuestal [6, 16, 17]. |
| 9 |
Aprobación institucional |
Consejo Superior |
Aprobación final mediante Acuerdo del Consejo Superior o, en su defecto, por Resolución Rectoral
[6, 18, 19]. |